• Faire face aux difficultés récurrentes :
• Les délais très (trop) court
• Les urgences et autres priorités
• L’avalanche d’info : papier et autres mails
• Le téléphone en permanence
• Les réunions qui bousculent les plannings
• D’où la nécessité de …
• Appliquer quelques principes de base d’organisation et de la gestion du temps
• Apprendre à dire « non »
• Définir des objectifs
• Evaluer et ajuster en permanence
• Gérer le retard
• Mieux gérer les priorités
• Bien gérer son agenda
• Déléguer et autres astuces
• Organiser son bureau et son service
• Connaître et remédier les difficultés en tenant compte des différentes personnalités et tempérament

• C’est quoi au juste « gérer son temps » ?
• Un simple horaire
• Du temps à perdre ou à gagner
• Organisation des différentes étapes
• Connaître son rythme de travail et celui des collègues
• Planifier
• Evaluer et ajuster
• Et les urgences !
• Et si cela dépendait surtout de la perception du temps !
• Quelques lois qui permettent d’améliorer la perception du temps :
• Loi de PARETO
• Loi de PARKINSON
• Loi de CARLSON
• Loi de MURPHY
• Loi d’ILLICH
• Loi de FRAISE

* * * Organisation * * *

Renseignements : Nadia au 06 74 26 13 91 – nadem@alcobe.com